Desde que o Paris Saint-Germain foi adquirido pela Qatar Sports Investments, há pouco mais de uma década, o clube tornou-se um símbolo de ambição desportiva global e destacou a ausência de outro clube de primeira linha na cidade, uma raridade no futebol europeu.
A proposta de investimento da família Arnault e da Red Bull no Paris FC, anunciada nesta quinta-feira (17), visa dar à capital francesa um segundo clube de elite.
A Premier League possui sete clubes londrinos, enquanto Barcelona, Madri, Turim, Munique, Manchester, Liverpool e Lisboa têm cada uma pelo menos dois clubes históricos.
O Paris FC, que tem o ex-jogador brasileiro Raí como acionista, se tornaria o segundo clube francês de propriedade de um bilionário depois que François Pinault, do Kering, adquiriu o Stade Rennais em 1998.
A família Arnault deverá trazer pelo menos 100 milhões de euros (R$ 614 milhões) para o projeto, com a possibilidade de aumentar o orçamento para 200 milhões (R$ 1,2 bilhão) se o clube garantir uma vaga na primeira divisão na próxima temporada, o que colocaria o Paris FC entre os 10 primeiros — e possivelmente cinco — em termos de orçamento da Ligue 1.
A força financeira será complementada pela vasta experiência da Red Bull em gestão desportiva e desenvolvimento de talentos, tendo construído clubes de sucesso em todo o mundo através de um modelo único que estimula talentos e coordena uma rede global.
“Pelo menos no papel, é um casamento feito no céu porque serve a um propósito para todas as partes interessadas envolvidas”, disse o analista esportivo Simon Chadwick à Reuters na terça-feira (15).
“A Red Bull traz 20 a 30 anos de experiência comprovada. Eles sabem como desenvolver propriedades desportivas e não apenas vender bebidas energéticas. O seu modelo tem demonstrado sucesso em Salzburgo e Leipzig, e o Paris FC pode ser o seu próximo grande projecto.”
Embora o PSG tenha capitalizado o estatuto da cidade como capital global da moda, arte e cultura, Chadwick observou que a marca do clube ainda estava fortemente ligada à sua propriedade no Qatar.
“Para muitas pessoas em Paris, o PSG tornou-se a cara do Qatar, não de Paris ou da França”, explicou.
“Isso deixou uma lacuna para um clube que pudesse realmente representar a cidade e o seu povo. Há um apetite muito real por um clube de futebol parisiense ambicioso. O público jovem, especialmente na Geração Z e Alfa, está mais aberto a novos modelos de futebol, incluindo redes de franquia como a Red Bull.”
O Paris FC tem lutado para encontrar uma base de torcedores, com a média de público na última temporada sendo de pouco menos de 5.500 pessoas no estádio Charlety, que tem capacidade para 19.000 espectadores, apesar dos ingressos serem gratuitos desde novembro do ano passado.
Com a falta de camarotes VIP em Charlety, o Paris FC poderá mudar-se para o estádio Jean Bouin, sede do Stade Francais, clube de rugby, e situado a poucos passos do Parc des Princes do PSG. No entanto, em breve chegará o ponto de encontrarem uma solução sustentável.
“Paris é uma cidade difícil para projetos de infraestrutura”, disse Chadwick.
“Mas com a influência da família Arnault e o apoio do [presidente francês Emmanuel] Macron, há uma possibilidade muito real de que consigam ultrapassar os obstáculos políticos e encontrar um lar na cidade. Além disso, este projeto poderá criar benefícios económicos e sociais significativos para a cidade.”
Dependendo do seu orçamento, o Paris FC também poderá desafiar o domínio do Olympique Lyonnais e do PSG na primeira divisão feminina francesa.
